比亚迪、吉利、奇瑞等头部车企密集推出“智驾平权”战略,力推高阶智驾功能向15万级主流市场下沉。然而,技术普惠的背后,是成本与效率的艰难博弈——车企若坚持全栈自研高阶智驾系统,将直面高昂的研发投入、顶尖人才需求以及日益加速的技术迭代节奏等严峻挑战。 以比亚迪为例,明面上,比亚迪豪掷200亿自研智驾,高调吸纳特斯拉团队;另一方面,其与地平线合作的征程6芯片已悄然装车,秦PLUS智驾版用的正是这套现成方案。“高端自研撑门面,中端合作冲销量”——这套组合拳,助比亚迪2024年智驾车型销量暴增,成本却比纯自研低。 面对行业快速收敛的新阶段,自研还是合作,只是手段,赢得竞争才是根本目的,全栈自研门槛极高,只有极少数玩家能完全承担。因此,开放合作必将成为主流模式。 在5月31日的2025(第三届)未来汽车先行者大会,地平线创始人余凯表示:智驾行业的终局是20%自研+80%合作。其表示,由于全栈自研门槛极高,开放合作将成为主流模式,未来行业有望呈现“20%自研+80%合作”的状态。 “自动驾驶是智能汽车时代的基础设施,是最重要的功能价值点,但难以差异化,你不能说自动驾驶开出林志玲或郭德纲的风格。” 主机厂中的选手也有类似的观点,零跑朱江明表示:不同车企的智驾方法论及表现最终都不会有太大差异,区别只在于愿意投入多少。也就是说,如果自研跟合作的方式,在最终的表现上不会有太大差异的话,那么,车企放弃自研的拐点,可能将在近两年出现。 在2025年开春以来的智驾平权浪潮中,比亚迪、吉利、奇瑞、理想等车企发布最新智能辅助驾驶体系,其中都有地平线计算方案的身影。 未来,这个数字可能会更高,甚至每两台智能汽车,就有一台搭载地平线产品,也是完全有可能的。原因在于,目前800万颗的交付量,远远不是地平线的极限,官方预计到2025年,征程系列芯片将跨越1000万量产出货大关,成为国内首个达成此成就的智驾科技供应商。 根据新京报报道:截至2025年5月,中国智能驾驶企业数量众多,其中涉及智能辅助驾驶业务的上市公司至少有300家,涵盖A股、港股、美股市场。 而技术突破就是地平线的鲜明标签。区别于常规路径,地平线率先倡导并成功验证了软硬件深度融合、高效协同进化的全栈技术开发模式。 在学术领域,UniAD大模型在CVPR 2023斩获最佳论文奖,现已成为全球智驾端到端技术的基准标杆。而2024年提出的Vision Mamba视觉主干网络,在2024年度全球最有影响力AI论文排名中更是高居第三位(DeepSeek排名为第十位),是国内投稿文章引用量第一! 同时,地平线拥有顶尖人才团队,创始团队与高管团队在业界处于顶级水平,凝聚了一千多名兼备算法、软件、硬件顶尖研发能力的优秀人才。公司高度重视技术研发,每年投入数十亿元,研发人员占总员工 70% 以上,核心成员多次在国际竞赛中获全球第一,为技术创新提供坚实保障。 在技术、人才、学术几个领域的加持下,地平线的“超级产品”如下饺子,目前地平线推出三代BPU,支持超10款计算方案实现规模化量产;超越摩尔定律,BPU十年提升计算性能超1000倍。 地平线也在今年推出新一代车载智能计算方案征程®6系列,针对不同智能辅助驾驶场景提供兼顾性能与成本的最优解。目前征程6系列已获得超20家车企及品牌的平台化量产合作,自2025年起将赋能超100款车型的量产上市。 其中,征程6P是地平线面向全场景智驾推出的性能旗舰版方案,作为一段式端到端落地的超级引擎,征程6P的性能跃迁、硬件架构革新等将有力支撑HSD一段式端到端智驾落地。 今年,首款搭载HSD的新车即将量产上市,依托强大的无图智驾能力,HSD能够在全场景全天候实现全程无接管的智驾体验,大幅提升智能驾驶的安全性和可靠性。 6月1日,地平线迎来成立十周年纪念日,在这十年间,地平线完成了关键跃迁——从构建软硬协同的底层技术能力、到完成规模化量产的体系闭环、再到推动产业生态共建与价值网络形成。 自成立之初,地平线创始人兼CEO余凯就提出了这样的初心:成为机器人时代的“Wintel”(微软+英特尔)。在地平线看来,下一代终端一定是无处不在的智能机器人,地平线要做的是,以关键技术赋能者的身份去赋能无数的机器人应用场景,推动一个让人类专注于“人类工作”、而把其他工作交给机器完成的时代到来。 1.突破技术天花板: 核心在于推动其HSD大规模商业化落地,并通过持续创新,其中旗舰产品征程6P芯片是其技术基石,凭借高达数百TOPS的澎湃算力,树立行业性能新标杆。 2.夯实市场根基: 致力于加速智能驾驶的普及进程。目标是在 2025年,其智能驾驶方案的累计量产搭载量突破1000万套,让高性价比的智能辅助驾驶体验惠及更广泛的消费者群体。 若能成功实现全场景城区辅助驾驶的普及化,将其成本下探至 15万元乃至更低价格区间,地平线将有望拿下这一潜力巨大的市场。这不仅将稳固其作为“智能驾驶领导者”的地位,更可能深刻重塑新能源汽车产业的竞争格局,推动地平线完成从规模积累到全面跃升的关键跨越。 在加速智能驾驶的普及之余,地平线也贯彻了“智驾永远「安全第一」”的产品标准。让智能驾驶的每一次决策与交互都能体现出对用户的重视和尊重。 比如地平线提出业内首个“用户智驾信任度”公式,即用户智驾信任度=(安心度×专业度×亲密度)/夸大度,在地平线2025年度产品发布会上,余凯表示“夸大度”是分母,夸大宣传或许确实可以获得流量与销量,但一旦出现严重事故,伤害的将不只是品牌的声誉,也将严重降低全社会对智驾的信任度。 以这几个维度为核心综合指标,地平线打造了一套体验“类人”、用户“信任”的城区辅助驾驶系统,构建区别于传统辅助驾驶系统的护城河。 下一个十年,地平线将继续坚持软硬结合的技术路线、生态共赢的发展逻辑和以人为本的产品哲学。这意味着,要把“软硬一体”做到极致,当软硬协同的极致追求与生态共赢的开放逻辑深度耦合,地平线不仅有望定义中国智能驾驶的下一程,更将为全球汽车产业的智能化跃迁注入澎湃的中国科技力量。
第9节 妈妈女儿齐上阵萧华表示:“联盟办公室并不创造门面球员,那是他们自己在场上挣来的,亚历山大是MVP、得分王,他总决赛打得很好。当然,勒布朗、乔丹、杜兰特、库里曾经是联盟门面,那是因为他们夺冠了。体育就是竞争,那都是关于赢球,我不用担心谁会成为门面球员,那是他们自己挣来的。”谈及技术层面时他也承认差距:“J联赛中即便未处险境,一次解围失误就会酿成大祸的场面屡见不鲜,我们必须杜绝这类问题。上半场争夺二点球的意识也不足,河床让我们见识到技术标准而非单纯技术能力的差距。”第9节 妈妈女儿齐上阵17c官方网站杭州曾有一家面馆门店转让后,新店主才发现,原来老顾客手里还剩不少储值卡,加起来差不多有2万元。由于合同未明确责任归属,原店主转让后便不再处理相关退款问题。接手不久,新店主就陷入两难:承担这笔费用,将给刚起步的生意带来不小压力;拒绝承担,又可能引发大量顾客投诉。尤文也希望尽早确定弗拉霍维奇的未来,对于他们来说,这位塞尔维亚前锋要么以较低的薪资续签即将到期的合同(2026年6月到期),要么在今年夏天被出售。
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📸 周书建记者 王崇林 摄
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📸 杨波记者 祁连合 摄
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