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17.c.cow起草三家新势力逆势入局,豪赌还是远见?

5月,一款酷似保时捷911(参数丨图片)的“金鱼牌”纯电敞篷跑车,在第十三届郑州新能源汽车与光储充展览会上亮相,引发业内关注;6月,“货拉拉多拉汽车”服务号发布一张海报,透露“首款纯电厢式货车即将登场”;近日,电池领域的新锐楚能新能源也被曝组建百人汽车团队,欲从电池切入整车制造。 在汽车行业普遍认为“窗口期已彻底关闭”之际,这些新玩家的登场显得格外突兀。他们为何选择此时逆势入局?作为姗姗来迟的后来者,他们还有生存的机会吗? 更令人疑惑的是其商业模式。展台信息显示,金鱼汽车力推“合伙人”机制:1000元可成为一星合伙人,1万元可升为二星合伙人。其核心权益在于推荐奖励——拉人头的收益远超卖车本身。这种模式更像营销手段,其真实的造车意图和可行性引发广泛质疑。 金鱼汽车曾宣称与海马新能源深度合作,却迅速遭海马官方否认。在工信部车辆生产企业信用管理系统和产品信息查询系统中,均无法查到金鱼汽车的相关信息。当一家车企的核心信息无处可寻,其造车的诚意与合规性,自然被打上大大的问号。 作为全球最大物流交易平台,货拉拉虽连续三年盈利,但光环之下问题凸显:平台与司机矛盾不断,派单效率饱受诟病,运力维系压力巨大。在这样的背景下,自研车辆或许是破局之道。工信部新车申报信息显示,名为“多拉八方”的车型采用长安生产资质,定位中型电动厢式货车,货厢容积达7.8m³,直指城市物流市场。 有观点认为,此举并非简单的品牌合作,意味着货拉拉正式向上游延伸,试图从“用车平台”转型升级为“运力服务商”,其核心目标在于构建“人+车+货”的数据闭环。 货拉拉通过自研车辆,可深度集成车联网系统,可实时获取车辆位置、电量、载重状态,乃至货物的温度与湿度数据。这些数据将优化平台的调度算法,可提升运输保障能力,并为司机保险费率定制提供依据。短期内,定制化车辆能降低司机运营成本,吸引更多运力;中长期看,定制化车辆能提升效率,挤压对手,实现从“连接者”向“掌控者”的转变。 在一众新入局者中,楚能新能源的造车路径最为明确,产业根基也较为深厚。这家成立于2021年的电池企业,至2024年底已形成110GWh的电池产能规模,并成功进入东风、一汽等主流车企供应链。其创始人多次表达造车意愿,近期正大举招募汽车人才。 有分析认为,楚能新能源的野心在于复制比亚迪模式——凭借自产电池的核心优势,垂直整合进军整车制造。其母公司恒信汽车集团拥有300余家4S店的渠道网络,为未来销售铺平道路。资金、电池、渠道这三张底牌,理论上为楚能新能源提供了在成本战中生存的筹码。 楚能新能源造车是其消化电池产能、提升价值链的战略选择,也是向产业链下游高附加值环节的主动延伸。这种逆向整合能否成功,很大程度上取决于其能否在极度拥挤的市场中找到差异化定位。 2025年的中国新能源汽车市场已进入了残酷的淘汰赛阶段,行业马太效应显著:头部企业如理想汽车(2025年Q1整体毛利率达20.5%)已建立全体系能力和品牌护城河,曾经的新势力销冠哪吒汽车则面临破产重整,还有众多小众新势力因资金链断裂陷入停摆危机。 在此背景下入局,新玩家将面临难以逾越的四重壁垒。首先是政策壁垒。“借壳生产”的路径在2024年后被彻底封死,资质“只能注销”的新规断绝了借壳可能。同时,国家设置了严苛的研发、专利和生产标准门槛,旨在控制产能过剩。2025年全国新能源汽车产能利用率已低于安全线,新准入几无可能。 其次是市场壁垒。当前的汽车市场已从蓝海变成红海,比亚迪、理想、问界等品牌占据了市场的大半份额。对于新入局者而言,缺乏规模优势,溢价能力低,生存概率渺茫。更严峻的是,消费者对新品牌的信任度因威马、高合等企业的暴雷而严重受损,市场对新势力的接受度大幅降低。 第三是技术壁垒。当前,宁德时代、比亚迪的固态电池商业化在即,城区NOA智能驾驶功能下探至15万元价位成为标配,技术迭代速度前所未有。对于新入局的玩家而言,不仅需投入巨资以追赶现有技术代差,还需精准押注未来技术方向,容错空间趋近于零。 第四是资源壁垒。长三角、珠三角、成渝等几大汽车产业集群已形成完整的本地化供应链体系,将土地、人才、政策等核心资源深度绑定。新玩家想要在这些区域之外建立生产基地,将面临配套不足、人才短缺和政策支持乏力等困境。 楚能新能源的模式或许代表了为数不多的可行方向——依托自身积累的核心资源(如自产电池、庞大渠道网络),在高度垂直整合与成本控制中寻找差异化竞争力。其能否成功复制比亚迪之路虽存在巨大变数,但至少手里握有实质性筹码。 货拉拉则代表了另一类生存逻辑:造车本身并非目的,而是服务于其主航道的战略工具。其成败不取决于车辆销量,而在于能否切实提升物流生态的运营效率和竞争壁垒。这条路同样艰难,但目标相对聚焦。 雷军曾感慨小米造车“刚刚好”,道破了时机的重要性。对于2025年才入场的新玩家而言,他们面对的是巨头割据、规则森严、资源固化的残酷角斗场。他们若想存活,唯有手握不可替代的王牌,在巨头尚未触及的细分领域奋力一搏。这注定是一场艰难的生存挑战,绝大多数新入局者终将止步场外。

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17.c.cow起草据以色列国家安全总局(辛贝特)今年1月的统计数据显示,2024年,以色列的间谍案件数量比上一年增加约400%。报道称,自新一轮巴以冲突爆发以来,伊朗也在加大力度引诱以色列人从事间谍活动。拉塞尔用中性胎拿下赛季首杆,和同样使用中性胎的维斯塔潘头排发车。皮亚斯特里第三。安东内利用中性胎拿到第四,汉密尔顿第五。阿隆索也用中性胎,他排在第六。第七开始是诺里斯、勒克莱尔、哈贾尔和阿尔本。17.c.cow起草床上108种插杆方式曾凡博在回到CBA打球后,他飞速进步成长,在上赛季的CBA联赛,他常规赛场均得到14.7分4.7篮板1.9助攻1.5盖帽,入选本土最佳一阵与当选最具进步球员奖项。中国电子信息产业发展研究院数字经济首席研究员、信息化与软件产业研究所人工智能产业研究室主任王宇霞在接受本报记者采访时表示,人工智能大模型和人形机器人作为变革千行百业的核心生产力工具,正在从认知智能和物理智能两个维度重塑产业格局。大模型通过强大的知识推理能力,在教育、医疗、法律等知识密集型产业实现专业化智能决策,在设计、媒体等创意产业提供内容生成和创意辅助,在制造业实现智能质检、生产优化和设备预测性维护,在金融、零售等服务业提供风险评估、智能客服和个性化推荐,全面降低各行业的技术门槛和运营成本。人形机器人则以灵活的物理操作能力,在制造业实现柔性生产和精准作业,在服务业承担重复性工作并提供标准化服务,全面提升生产效率和服务质量。
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📸 李宏强记者 雷雅文 摄
20250813 😈 17.c.cow起草全新的触觉感知方案,让仿生灵巧手拥有了更高的触觉灵敏度,为后续研发奠定了基础。随后,科研团队又模仿人类手部结构,巧妙地将17个高分辨率触觉传感器,以6种不同方式组合在一起。这样,仿生灵巧手既能精准感知又能灵巧活动。实验结果表明,相比普通没有触觉反馈的机器人灵巧手,仿生灵巧手在面临执行误差和物体碰撞风险时,表现出显著的适应性优势,适用场景也会更多。老阿姨频繁玩小鲜肉是心理疾病吗报道称,“美国航空公司可能派错了飞机”。根据FlightAware的历史数据显示,美国航空公司通常会派出波音 787-8客机执飞该线路,目前尚不清楚当天为何派出体型更大的波音787-9客机执飞该航班。
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📸 郜建全记者 申永刚 摄
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