当我们已经对5分钟的充电习以为常,甚至手机品牌对充电的宣传都已经心如止水的时候,一场关于充电标准的博弈,正在暗流涌动。这场博弈的结果,不止关乎充电速度,更关乎技术路线、安全标准和全球话语权。 2022年10月,欧盟的一纸法案出炉,要求自2024年底起,所有在欧盟销售的大于15W的便携式电子设备,必须采用USB-C接口并强制兼容USB PD快充协议。 强大如苹果,也不得不放弃用了11年的私有的lightning接口和协议。苹果的支持,如同一块投入湖中的巨石,在全球范围内激起了涟漪,让PD协议更加呈现出"一统天下"的趋势。 如果现在华为、OPPO要换成兼容PD协议的设备,对于企业来说是协议间的兼容和额外费用的增加,对于用户来说就是充电体验的降级。 "情况如果再继续下去,PD协议将有可能成为全球标准。" 一位行业专家一语道出行业的隐忧,"因为如果不做自己的东西,就永远无法掌握话语权,永远只能做跟随者。" PD协议和Type-C物理接口,都由USB-IF协会主导。尽管当前只要缴纳会费成为其会员,便可以享受相对友好的专利政策。但协会的理事会成员几乎全部是欧美企业,中国企业基本没有话语权。一旦未来专利政策被修改,或者新的技术迭代方向不利于中国品牌自己的技术路线,就意味着中国企业将几乎没有反击的手段。 "最早是华为先找到了我们,但初衷是大家的共识,就是避免国内快充技术被国外的标准‘一锅端’。大家都预见到了,如果PD协议一统天下,那各家都会被打回原形。"一位OPPO内部人士表示。 由中国信通院牵头,华为、OPPO、vivo、小米等企业在国内成立终端快充行业协会(FCA),负责推动 UFCS融合快充 标准的落地与认证体系建设。2023 年 12 月,协会向华为、OPPO、vivo 等企业的 56 款产品授予首批 UFCS 融合快充商标授权,覆盖手机、充电器、芯片等品类。 "UFCS融合快充不是一个简单的协议,而是一次完整的生态体系构建。"一位深度参与标准制定的技术专家强调。"它并非一次性的技术整合,而是涵盖了标准制订、产品研发、测试认证、生态拓展、海外突破五个关键环节的系统性工程,其路标甚至已规划至2027年之后。" 第一道难关,是"对话语言"的统一。各家私有协议如同南腔北调,尽管都遵循着相似的充电原理,但在具体的通信方式、握手信号和私有加密算法上却各成体系、互不兼容,形成了事实上的技术壁垒。这是统一之路最根本的挑战。 为了让UFCS融合快充这个"世界语"诞生,OPPO作为核心发起者之一和"低压大电流"路线的先行者,做出了一个不为人知的重大让步:在通信协议等关键环节上,放弃了部分自己拥有深厚专利积累的优势方案,率先兼容其他厂商的方案,为联盟扫清了第一个、也是最大的障碍。 UFCS融合快充标准要成功,就必须提供一个足够有吸引力的"公有"快充体验。但这个"公有"的功率上限划定在多少,直接触动了各家最敏感商业利益。过高的公有功率会削弱各手机厂商旗舰产品的差异化优势;而过低的公有功率则削弱了产业及用户支持UFCS融合快充的意愿。 为了推动将UFCS 2.0的互通功率提升至44W,联盟开了无数次会。最终,44W这个数字成为了一个精妙的平衡点:它恰好能覆盖绝大多数用户的日常快速补能需求,但又为各家100W以上的私有快充,留出了足够的差异化空间。 第三道难关,是核心商业利益的博弈,有人破壁,但对于既得利益者来说,这个壁破与不破并不重要,用户体验在商业利益面前不值一提。 就在荣耀确定加入UFCS融合快充生态圈,一切看似胜利在望时,小米选择了退出,这让外界对UFCS融合快充的前景产生疑虑。表面上,这像是一次分歧,实际上,它暴露了联盟内部对未来路径的不同理解。有行业人士分析认为,小米的决定并非单纯因为其"全球化"或"市场分布",而是出于自身在技术路径、资源投入、风险偏好上的权衡。每一家企业都有自己的算盘和节奏,联盟的路注定不会一帆风顺。 但这样的波折,才让留下来的核心成员——华为、OPPO、vivo、荣耀——更加坚定地走在一起。他们签下专利互授权协议,目标清晰,行动果断。联盟的内核变得更紧密,UFCS融合快充推进反而更快。最终,在2025年5月22日的融合快充产业发展大会上,UFCS 2.0标准正式发布,一个由中国核心厂商共同定义、具备40W+跨品牌互通能力的、更高安全标准的新生态,宣告诞生。 当一根充电线能贯通所有品牌,当中国标准开始影响全球产业走向,其意义早已超越技术本身。这是一群竞争者在利益博弈中达成的战略共识,是在国际标准体系中为中国科技争取的 "话语权席位"。正如一位标准制定者所言:"UFCS融合快充的价值,不仅是解决充电兼容,更是证明中国企业有能力开辟全球技术新赛道。"
www17ccomgovcn其实海狸的起点还挺高的,但因为她身边都是星二代,“同行”一衬托下,她就变成了相对普通的那个。今天就来聊聊,海狸是怎么一步步摆脱星二代魔咒,成长为人生赢家的:明十三陵管理中心党组成员、副主任、副研究馆员袁江玉告诉记者,今年的明文化论坛更加突出文化属性和学术属性,“今年我们以‘大明华章’为主题,围绕明文化的传承和文旅融合发展进行探讨。为了拓展讨论的范围,在开幕式之外,还设置了四场分论坛,聚焦历史、医学、文旅、艺术等主题。”www17ccomgovcn高三妈妈用性缓解孩子压力阿里为了盒马能快速开店,曾洽谈收购麦德龙中国,并最终收购了大润发。京东也投资了一些区域超市公司,为七鲜“铺路”,甚至,京东还曾专门引入沃尔玛郑锋来领导七鲜,“郑锋以前是沃尔玛建设队的,能力特点就是开店经验丰富。”值得关注的是,广东省首个造血干细胞移植术后随访门诊已在南方医院落地,该门诊围绕cGVHD管理,构建早筛、早诊、早治的全流程管理体系。“这不是简单的复诊,而是像‘健康管家’一样,让患者在移植后仍能获得持续、规范的医疗支持。”刘启发表示,这种模式或将成为未来移植术后管理的重要方向。(完)
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📸 张玲记者 杨少禹 摄
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📸 卞玉淑记者 王润宗 摄
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